百舸爭流，奮楫者先。1月3日上午，煤設院集團公司2022年1月份生產經營例會暨全面實現一季度“開門紅”工作會議在十層會議中心召開，會議分析總結2021年工作，科學系統謀劃2022年及今后一個時期的重點工作和發展思路，確保全面實現一季度“開門紅”。黨委書記、董事長祁立柱出席會議并作總結講話,會議由集團黨委副書記、副董事長、總經理馮蕊主持。

       會議全面貫徹中央經濟工作會議、山西省委經濟工作會議、全省國有企業深化改革體質增效推進會議精神，圍繞高質量發展目標，聚力推動各項任務落地見效，著力提升企業經營管理水平，集團公司總部相關部門、基層單位負責人圍繞會議主題、結合實際工作先后作了專題匯報和補充說明，集團領導班子結合各分管工作逐一發言，大家總結今年改革發展取得的成績、遇到的問題，暢談今后工作發展的思路，通過思想碰撞，提高共識，為集團今后發展明確方向。

       就匯報情況，馮蕊指出，一是要切實提高基層單位班子成員政治站位，通過加強理論學習增強團隊凝聚力、戰斗力，解決實際工作中的突出問題，做到分工明確，增強角色認知；二是增強宗旨意識，切實為職工辦實事好事，加強與職工群眾的溝通，廣泛聽取職工意見；三是加強人才隊伍建設，著力培養一批善學習、能吃苦、懂經營的綜合性高素質人才；四是加快走出去步伐，加大省外、海外布局，把握時機，力爭進入全國勘察設計百強單位。

       祁立柱做總結講話。首先他對基層各分院在改革發展過程中付出的努力和收獲的成績表示鼓勵和肯定，同時指出，要堅持底線思維，強化憂患意識，及時總結，思考發展短板弱項，切實推動集團高質量發展。

       他強調，一是要強化內部質量管控，層層嚴把質量關，以提質增效為目的，苦練內功，提升核心競爭力；二是兩級領導班子要繼續發揚勇于擔當的精神，持續提升干部隊伍素質，以提高職工群眾獲得感、滿意感為宗旨；三是保持時不我待的拼搏精神，珍惜山西建投集團良好的發展勢頭，善于與政府部門溝通交流，緊盯重點項目，把握時機，開拓市場，積極提高市場占有率；四要運用好協同發展新優勢，二建集團、煤設院集團、華南區域總部要形成互相促進、互相支持的良好局面；五要持續加大“走出去”步伐，在穩固傳統行業基礎上，加快新興領域市場占有率，全面實現集團公司一季度“開門紅”，以高質量發展成果迎接黨的二十大勝利召開。

       煤設院集團公司領導班子成員、所屬各單位、部門負責人、生產單位業務骨干參加本次會議。